Categorie archieven: Vertrouwen

Otto Jelsma heeft vandaag bij zijn afscheid als bestuursvoorzitter van mboRijnland een Koninklijke onderscheiding gekregen uit handen van burgemeester Pieter Verhoeve uit Gouda. Hij is benoemd tot Ridder in de Orde van Oranje Nassau voor zijn buitengewone inzet voor het beroepsonderwijs.  

Het afscheid vond plaats tijdens de jaarlijkse Derde Donderdag in September (DDiS) – de feestelijke start van het studiejaar. Tijdens de bijeenkomst, waar naast alle medewerkers vertegenwoordigers van de MBO Raad, collega-instellingen, gemeenten en het regionale werkveld aanwezig waren – is stilgestaan bij de betekenisvolle bijdrage van Otto Jelsma aan het mbo-onderwijs in de regio. Na bijna 20 jaar met hart en ziel deel te hebben uitgemaakt van het College van Bestuur, waarvan 16 jaar als voorzitter, gaat Otto Jelsma per 1 oktober met pensioen en draagt het stokje over aan Frans Möhring.

  Bijdrage aan mboRijnland en de regio

Onder de bezielende leiding van Otto Jelsma is mboRijnland uitgegroeid tot een toekomstbestendige en bloeiende organisatie die zich inzet voor een duurzame en inclusieve samenleving. Mede dankzij zijn visie en inspirerend en volhardend leiderschap heeft mboRijnland grote stappen gezet in het realiseren van innovatief onderwijs.

Met grote passie voor het beroepsonderwijs heeft Otto Jelsma zich ingezet voor het lerend regionaal netwerk, een samenwerking tussen onderwijs, overheid en ondernemers. Hij was de drijvende kracht achter de oprichting van diverse publiek-private samenwerkingen, zoals de Centra voor Innovatief Vakmanschap (CIV) voor Welzijn & Zorg, Bio Sciences, Smart Technology en Leven Lang Flex. In Gouda gaf hij vorm aan de samenwerking op het gebied van bodemdaling en funderingen, wat leidde tot de oprichting van het gelijknamige kenniscentrum en Campus Gouda tot gevolg.

Hij startte een bovenregionaal overleg met de zes gemeenten waar mboRijnland is gevestigd (Alphen aan den Rijn, Gouda, Leiden, Leidschendam-Voorburg, Woerden, Zoetermeer) om gezamenlijk de aansluiting van het onderwijsaanbod op de regionale arbeidsmarkt te versterken.

Flexibel onderwijs

Bovendien maakte hij zich sterk om het onderwijs te verbeteren door modulair onderwijs aan te bieden. Hierdoor kunnen studenten hun opleiding verbreden, versnellen, verdiepen en verlengen. Daarnaast is onder zijn leiding de ontwikkeling van de doorlopende leerlijnen geïntensiveerd, waarmee de overstap voor studenten van vo naar mbo en van mbo naar hbo is versoepeld.

Verder is de aanpak van mboRijnland om voortijdig school verlaten (VSV) terug te dringen zeer succesvol in regio Gouda en Leiden, met de beste scores van Nederland. Jelsma is een groot voorstander van inzet van mbo’ers in de stad. Zo hebben bijvoorbeeld in het jubileumjaar Gouda750 veel studenten en medewerkers van mboRijnland bijgedragen aan de organisatie en uitvoering van feestelijke activiteiten in de stad.

Zijn betrokkenheid en passie voor het beroepsonderwijs in Nederland blijkt ook uit de verschillende rollen die hij heeft vervuld binnen de MBO Raad. Als voorzitter van het platform Veiligheid en later voorzitter van de Raad van Advies Integrale Veiligheid mbo, was hij aanjager en inspiratiebron op het gebied van sociale, fysieke en digitale veiligheid in het mbo. Verder heeft hij bijgedragen aan de kwaliteit van opleidingen in het domein Techniek en gebouwde omgeving (TGO), als voorzitter van de bedrijfstak TGO.

Waardering en dank
Adnan Tekin, voorzitter MBO Raad dankt Otto voor zijn grote bijdrage aan het beroepsonderwijs: “Otto heeft een indrukwekkende loopbaan gehad binnen mboRijnland! Ruim negentien jaar lang bracht hij bezieling en daadkracht. Hij stond aan de wieg van vele regionale samenwerkingen, gaf inclusiviteit en duurzaamheid een vaste plek in ons onderwijs en drukte zijn stempel op de Centra voor Innovatief Vakmanschap. Ook gaf hij mbo-studenten een stem. We danken hem als sector voor zijn enorme bijdrage aan het beroepsonderwijs en zijn onvermoeibare inzet.”

Onderwijswethouder Thierry van Vugt uit Gouda: “Met zijn bevlogenheid en toewijding heeft Otto Jelsma een geweldige impuls gegeven aan sterk en toekomstgericht mbo-onderwijs in onze regio. Onder leiding van Jelsma is mboRijnland een instituut geworden waar studenten hun talenten maximaal kunnen ontplooien. Ik heb hem leren kennen als een bestuurder die dichtbij, betrokken en altijd gericht op samenwerking was. Daar zijn we hem als gemeente Gouda dankbaar voor. We kijken uit naar de samenwerking met zijn opvolger Frans Möhring.”

Trots en dankbaarheid
Zelf kijkt Otto Jelsma met voldoening en dankbaarheid terug op zijn jaren bij mboRijnland en rechtsvoorgangers. “Met veel trots kijk ik terug op wat we samen hebben bereikt. Het was een voorrecht om met zoveel bevlogen collega’s, studenten en partners te mogen werken aan kansrijk, innovatief en toekomstgericht onderwijs.”

mboRijnland dankt Otto Jelsma hartelijk voor zijn passie, bevlogenheid en waardevolle inzet en wenst hem alle goeds voor de toekomst. Met vertrouwen en enthousiasme kijkt de organisatie uit naar een nieuwe fase onder leiding van Frans Möhring en Saskia Schenning en Ron van Kints, de zittende leden van het College van Bestuur.

Over de Orde van Oranje-Nassau
De Koninklijke onderscheiding in de Orde van Oranje-Nassau bestaat sinds 1892 en wordt toegekend aan personen die zich bijzonder hebben ingezet voor de samenleving. De graad van Ridder is voorbehouden aan mensen die met hun verdiensten een landelijke betekenis hebben gehad.

Otto Jelsma, onze bestuursvoorzitter, neemt per 1 oktober afscheid. Hij gaat met pensioen na zich negentien jaar met hart en ziel te hebben ingezet voor mboRijnland en zijn rechtsvoorgangers. Een gesprek over bevlogenheid, passie, flexibilisering van het onderwijs en de balans tussen ratio en gevoel.

Wat is flexibel onderwijs eigenlijk?
“Heb je even?”, vraagt Otto lachend en begint gepassioneerd te vertellen. “Flexibel onderwijs draait kort gezegd om keuzemogelijkheden voor de student. Maar om goed te kunnen flexibiliseren, is genadeloze standaardisering nodig.” Een paradox? Niet voor Otto. “Denk aan legoblokjes. Die blokjes – gestandaardiseerde onderwijsmodules – kun je steeds opnieuw combineren tot maatwerktrajecten, waardoor studenten hun opleidingstraject kunnen verbreden, verdiepen en ook verlengen of versnellen.”

Welk probleem lost flexibilisering op?
Volgens Otto is het dé manier om het beste beroepsonderwijs te bieden. Niet alleen omdat het onderwijs en de organisatie wendbaarder worden, maar ook om problemen als uitval en vastgelopen studenten tegen te gaan. “Er is een enorme vraag naar goed opgeleide mbo’ers, maar we zien nog te veel studenten afhaken. Flexibilisering maakt overstappen eenvoudiger, ook tussen opleidingen of van vmbo naar mbo. Dat voorkomt uitval en verhoogt het studiesucces.” Wat mboRijnland betreft, loopt de organisatie voorop. “We hebben dit echt instelling-breed aangepakt, met een integraal programma. Daardoor spreken we elkaars taal beter, werken we vanuit dezelfde principes. Landelijk behoren we daarmee tot de kopgroep. Samen met het werkveld maken we losse onderwijsmodules, waarmee betekenisvolle leertrajecten ontstaan. Zo worden we een gewaardeerde kennispartner in de regio.”

Waar ben je trots op?
Otto denkt even na en komt terug bij de beweging van flexibilisering die steeds meer vorm krijgt. Hij benadrukt dat flexibilisering geen doel op zich is, maar een middel om onderwijs en beroepspraktijk dichter bij elkaar te brengen. Hij is trots op wat mboRijnland heeft bereikt, maar ook realistisch. “Het is een taai proces. Verandering kost tijd. Soms frustrerend traag, maar ik heb geleerd en geaccepteerd dat het die tijd ook nodig heeft.”

Desondanks noemt hij de beweging richting flexibel onderwijs één van de hoogtepunten van zijn carrière. “Ik ben ontzettend trots dat we dit met z’n allen voor elkaar krijgen.” Daarnaast noemt hij zijn contact met studenten: “Toen op LinkedIn de aankondiging van mijn afscheid verscheen kreeg ik daar veel reacties op die me persoonlijk raakten. Wat me het meest raakte waren de reacties van studenten en oud-studenten. Die had ik helemaal niet verwacht. Klaarblijkelijk ben ik er toch in geslaagd om verbinding te leggen met onze studenten. Daar ben ik blij mee en trots op.”

Waar heb je het meest van geleerd?
Zijn vertrek per oktober 2025 markeert het einde van bijna twintig jaar bij de organisatie. “Waar is die tijd gebleven?”, verzucht hij. “Het is een rijkdom geweest om met zoveel bevlogen mensen te mogen werken.” Hij kijkt terug op waardevolle samenwerkingen, reorganisaties die balans zochten tussen inhoud en gevoel, ratio en emotie. “Ik heb het meest geleerd van de verschillende reorganisaties en dingen die niet in een boekje staan, van onderstromen, emoties en taaie processen.”

Welke eigenschappen heb je nodig in jouw rol als bestuursvoorzitter?
“Je hebt iemand nodig met visie. Daarnaast zijn verbindend vermogen en empathie ook erg belangrijke eigenschappen. Een andere eigenschap is besluitvaardigheid; je komt voor keuzes te staan waarvan je niet 100% zeker weet of jouw keuze goed uitpakt. Daar is moed voor nodig. Geen knikkende knieën en slappe ruggengraten. Je moet bovendien bereid zijn om de consequenties van je keuzes te aanvaarden.”

Wat wil je je opvolger meegeven?
“Lach veel. Heb plezier. Dit is het meest betekenisvolle werk dat je kunt doen. Pak het niet te zwaar op. Het mag ook licht zijn.”

We bedanken Otto voor zijn tomeloze en bevlogen inzet voor mboRijnland en wensen hem alle goeds toe samen met zijn vrouw, kinderen en kleinkinderen.

In deze podcast kun je het hele gesprek met Otto beluisteren.